2015年12月21日新闻稿

• 新闻稿 2015-12-21 (PDF格式、287kBytes)

日立吸收兼并日立医疗及日立阿洛卡医疗
合同签约日期变更的通知

　　株式会社日立制作所（执行役社长兼COO：东原敏昭／以下简称：日立）、株式会社日立医疗器械（取缔役社长：山本章雄／以下简称：日立医疗）、日立阿洛卡医疗株式会社（取缔役社长：清村幸利／以下简称：日立阿洛卡医疗）联合宣布，由日立吸收兼并日立医疗及日立阿洛卡医疗（以下简称：该合并）的合同签约日期变更为2016年1月。该合并是为了为进一步推进医疗健康事业的发展，相关信息已于2015年7月21日正式对外发布。

　　该合并的合同签约日期原暂定于2015年12月，此前日立、日立医疗及日立阿洛卡医疗一直在推进相关准备工作。将合同签约日期变更为2016年1月，是为了就事业运营体制的制定，包括成立由日立医疗及日立阿洛卡医疗制造部门组成的制造子公司等事宜进行更加完善地探讨。该合并的实施日期未发生改变，仍然按照原计划进行（2016年4月1日）。

＜关于影响未来预期的风险因素＞

　　本资料中关于本公司今后的计划、预期、战略等未来预想，是本公司在当前认为合理的特定前提条件下所做出的，不排除实际业绩等结果与预期有较大差异的可能性。 产生差异的原因主要有以下方面：

• 主要市场（特别是日本、亚洲、美国及欧洲）的经济状况及需求发生剧烈变化
• 汇率变动（特别是日元／美元、日元／欧元汇率）
• 资金的筹集环境
• 股票行情变动
• 本公司以及子公司在下述方面的能力：应用新技术开发产品，市场投入时机的把握，实现低成本生产
• 与长期合同相关的成本变动及合约解除
• 给予信用担保的客户的财务状况
• 原材料、部件的短缺以及价格变动
• 产品供需的变动
• 本公司以及子公司应对产品供需、汇率、原材料价格变动的能力，以及应对原材料、部件短缺的能力
• 价格竞争的激化
• 与强化社会创新事业相关的战略
• 实施企业收购、事业合并、战略合作以及所产生的相关费用
• 实施事业结构改善措施
• 实施成本结构改革措施
• 主要市场・事业机构所在地（特别是日本、亚洲、美国及欧洲）的社会状况以及贸易规定等各种法规
• 在产品开发领域与其他公司的合作关系
• 本公司专利的保护以及其他公司专利使用的确保
• 对于本公司、子公司或权益法关联公司的诉讼及其他法律程序
• 产品和服务的缺陷・瑕疵等
• 权益法关联公司所产生的投资损失
• 地震、海啸等自然灾害，传染疾病的爆发以及恐怖主义活动、争端等所导致的政治、社会混乱
• 对于信息系统的依存以及保密信息管理
• 对于退休金支付债务的预估报价
• 人才保障

关于日立集团

　　日立凭借卓越的团队合作以及在全球市场的丰富经验，用创新回应社会所面临的课题。日立致力于发展包括电力･基础设施系统、信息･通信系统、建筑机械、高性能材料、汽车系统、医疗健康等在内的社会创新事业，2014年度（2014年4月1日至2015年3月31日）的合并销售额达到9兆7,619亿日元。详细信息请参见日立制作所官方网站（www.hitachi.com）。

日立在中国

　　中国是日立最为重要的市场之一。截止到2014年度末，日立集团在中国已拥有182家集团企业，正式员工约49,600名，在中国市场的销售额达到1兆1,572亿日元，占日立集团全球总销售额的12%。日立致力于通过“社会创新事业”为中国的新型城镇化及产业升级做出积极贡献。详细信息请参见日立中国的官方网站（www.hitachi.com.cn）。

2015年12月21日
株式会社日立制作所
株式会社日立医疗器械
日立阿洛卡医疗株式会社

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