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日立在中国

日立集团制定环境长期目标《日立环境革新2050》

  株式会社日立制作所(执行役社长兼CEO:东原敏昭/以下简称:日立)制定了着眼于2050年的环境长期目标——《日立环境革新2050》。基于日立坚持将环境融入经营之中的《环境构想》,为了构筑“低碳社会”、“高度循环社会”、“自然共生社会”,日立设定了如下主要目标:到2050年度为止,将整个价值链中的二氧化碳排放量削减80%、水与资源利用效率改善50%(2010年度同比),以及对自然资本的影响降到最低等。今后,日立将为达成这些目标而努力。

  近年来,为解决全球性环境问题,在2015年第21届联合国气候变化大会上通过的《巴黎协议》及联合国通过的《2030年可持续发展议程》中均表明了人类社会为削减环境负荷将付诸长期努力的决意。同时,日立在全球范围内开展的社会创新事业,是与社会基础设施相关联的长期事业,在加速社会创新事业开展的同时,对环境的长远考虑也是不可或缺的。

  在此背景下,日立认为从长期来看,在应对气候变化、资源枯竭、生态系统被破坏等环境问题上必须付诸行动,就此重新制定了以2050年为时间节点的长期环境目标《日立环境革新2050》。新规划的主要内容如下所示:

环境长期目标《日立环境革新2050》

  基于日立《环境构想》中设定的——日立通过与利益相关方的协创开展社会创新事业,在解决环境课题的同时,实现提高生活质量与可持续发展型社会并举——这一构想,《日立环境革新2050》以2050年为时间节点,旨在构筑全球化的“低碳社会”、“高度循环社会”和“自然共生社会”。

1.实现“低碳社会”

1)目标

  将整个价值链中的二氧化碳排放量,到2030年度为止削减50%,到2050年度为止削减80%(2010年度同比)。

2)措施

  在日立整个价值链的二氧化碳排放量中,日立所提供的产品和解决方案在其使用阶段的排放量占总体的90%以上。为降低使用阶段的二氧化碳排放量,日立将采取以下4个措施。与此同时也在持续推进生产阶段的减排措施。

  • ① 事业结构向低碳化转型
  • ② 推进有助于降低环境负荷的新设备的开发与新材料的应用
  • ③ 开发并普及更高效节能的产品和低碳能源
  • ④ 通过在广域复合系统中的联合协作,推广更加节能的社会系统解决方案

2.实现“高度循环社会”

1)目标

  在构筑水与资源的循环社会的同时,到2050年度为止,将日立集团内部水与资源利用效率改善50%(2010年度同比)。

2)措施

  为了通过事业对构筑水与资源循环社会做出更大的贡献,日立提供了包括高品质造水、净水、供水、下水的一系列升级处理、提高循环使用的解决方案。同时,还在全球推广海水淡化系统,致力于水资源的创造。

  在此基础上,为实现到2050年度将日立内部使用的水与资源利用效率改善50%这一目标,日立会采取以下措施。

  • ① 通过持久节能的产品制造及事业的服务化、共享化,推进资源的有效利用及废弃物数量的削减。
  • ② 彻底贯彻产品回收、循环使用,推进资源的循环利用。
  • ③ 根据地区水风险情况,强化生产活动中水使用量的削减、排水净化及再利用。

3.实现“自然共生社会”

1)目标

  对自然资本的影响降至最低

2)措施

  对日立价值链中各部分对生态系统产生的影响进行评价,采取对策将对环境的负荷降至最低。具体内容为,通过提供大气及水净化系统、生态自然检测系统等产品服务,在保护生态系统的同时,开展思虑周全的采购活动。此外,通过兼顾工厂用地范围内的稀有物种,以及对排水排气在量、质、温度等方面的管理,实现工厂和办公室对环境负荷的最小化。

关于日立集团

  日立用创新回应社会所面临的课题。日立在2015年度(2015年4月1日至2016年3月31日)的合并销售额达到10兆343亿日元,员工约335,000名。日立作为社会创新事业的全球领军者,开展的业务涉及电力、能源、产业、流通、水、城市建设、金融、公共、医疗健康等领域,通过与客户的协创提供优质解决方案。
详情请参见日立全球官方网站(http://www.hitachi.com)。

日立在中国

  中国是日立最为重要的市场之一。截止到2015年度末,日立集团在中国已拥有180家集团企业,正式员工约47,800名,在中国市场的销售额达到1兆555亿日元,占日立集团全球总销售额的10%。日立致力于通过“社会创新事业”为中国的新型城镇化及产业升级做出积极贡献。
详细信息请参见日立中国的官方网站(http://www.hitachi.com.cn)。

2016年9月5日
株式会社日立制作所