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关于日立 企业社会责任

社会贡献活动

社会贡献活动方针

  2014年度,日立根据本公司制定的"CSR管理框架",修订了社会贡献活动方针。日立遵循新的集团各公司通用的社会贡献方针,推进社会贡献活动。作为良好的企业市民,在构建同地区社会的信任关系的同时,通过参加志愿者活动带给员工灵活的思路和更强的工作意愿,这些都成为支撑以社会创新事业为首的日立各事业的原动力。日立认为这些活动对可持续发展社会及事业的发展意义重大。
  从2012年度起作为日立通用的国际化政策,实施了"日立志愿者日"活动。将包括12月5日的国际志愿者日在内的11月和12月设为强化月,为了解决各国各地区的社会课题,员工开展各种形式的志愿者活动。2016年度,包括地区居民和学生共同参加的环保活动以及对福利设施和教育机构的支持活动在内,共举办了115次扎根社区的活动,约7,540名员工及家属参加了活动。
  2016年度,日立集团以及日立财团在社会贡献相关费用方面支出了19亿5,300万日元。

社会贡献活动方针和口号

社会贡献活动方针

  日立集团在"人才培养"、"环境"、"地区贡献"三个重点领域,通过与事业活动相关的社会贡献活动及员工的志愿者活动和慈善活动,推进和地区社会的双向交流。

宣言

「培养人才、承接未来」
将方针所蕴含的意义简洁地表现出来,向更多人宣传而制定了宣言。

主要指标

社会贡献相关费用内容

*1
日本:日立制作所及134家集团公司合计135家公司、日立财团
海外:159家公司

基于LBG指导方针的分类

  日立根据LBG*1检测框架,引入3个主题①慈善活动和捐款、②长期的战略性社区投资、③为开展特定商业活动的社会贡献活动,进行社会贡献活动调查。进一步开展与事业相关的社会贡献活动。为此日立集团将持续进行慈善活动,扩大对社区的投资。

基于LBG指导方法社会贡献活动的动机比率(以金额标准)

基于LBG指导方法社会贡献活动的动机比率(以金额标准)
2014年度 2015年度 2016年度
① 慈善活动和捐款 80% 80% 75%
② 战略性的长期社区投资 18% 16% 20%
③ 为开展特定商业活动的社会贡献活动 2% 4% 5%
*1
LBG(伦敦标准组织):世界114家公司组成的团体,制定国际认可的社会贡献投资效果测定标准。LBG模型在世界超过300的企业使用。

公益财团法人 日立财团

  2015年4月,日立在日本国内的5家财团合并,成立公益财团法人日立财团,以"振兴学术・科学技术"、"培养人才"和"为社区提供支持"为核心领域,开展活动。
  在"振兴学术・科学技术"方面,通过发放"仓田奖励金"为日本国内研究工作提供支持。"仓田奖励金"是已故日立制作所原会长仓田主税为促进日本科学技术的发展,于1967年提倡设立的。该项目以日立财团的成立为契机,根据时代的需求变化对内容进行了修订。2016年度,在能源环境、城市交通和健康医疗三个领域,为从事解决社会课题研究的30个课题提供了资助。
  在"培养人才"方面,2016年度,将"理工科人才培养支持计划"体系化的同时,开始推进两项计划。"日立未来创新计划"是以小学五年级学生为对象,自主开发的为期四个月的探索学习课程,通过解决问题的技能训练,培养孩子们理工科・技术性的思维方式。作为集团共通的项目,将借助员工志愿者力量,于2017年度正式实施。"理工科女生支持项目"以初中・高中女生为对象,开展激发她们对理工科兴趣,提升学习动机的启发教育活动。并以"理工科女生开创未来"为主题,举办了研讨会和专家座谈会。
  在"为社区提供支持"方面,日立推出了网络杂志《未来》,从社会弱势群体和社会课题等多方面入手,面向读者开展广泛的启发教育活动,向读者介绍解决方案、未来愿景和支持措施。作为与上述活动相关的社会宣传活动,日立还举办了聚焦社会弱势群体的"关注社会研讨会"。
  今后,日立财团将根据时代的需求,创立有助于解决社会课题的新事业,并通过与专家对话、讨论会和意见交流等方式,探索如何为社区做贡献。