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关于日立 企业社会责任

生态系统保护举措的推进

  在"环境行动计划2013-2015"中,日立推进了实施针对事业活动的生态系统保护评估。还积极参加了电机、电子4团体*1生物多样性工作组和一般社团法人、企业、生物多样性提案(JBIB)等公司外部活动。今后为了提升公司内部的环保意识和知识,在继续促进整个集团的生态系统保护活动的同时,通过公司外部活动,努力构建保护生态系统的公司环境。

*1
电机和电子4团体:一般社团法人日本电机工业会(JEMA)、一般社团法人电子信息技术产业协会(JEITA)、一般社团法人信息通信网络产业协会(CIAJ)、一般社团法人商业机械与信息系统产业协会(JBMIA)

生态系统和企业的关系

  企业依靠 "生态系统服务"即纤维和木材等原材料的供给、大气、水、土壤的质与量的调整生存。为了维护和恢复我们从生态系统得到的恩惠—生态系统服务,日立集团认为可以从"事业"和"有关自然保护的社会贡献活动"两方面,对生态系统保护做贡献。
  其中通过事业所做的贡献包括:推进削减产品的生命周期内对生态系统造成负荷设的设计和生产活动,同时提供水资源的净化等直接保护生态系统的产品和服务。将化学品的管理也作为生态系统保护的重要一环,继续努力进行正确管理。另外在有关自然保护的社会公益活动方面,开展植树和稀有生物进行生态调查等通过员工的志愿活动,进一步推进生态系统保护的相关活动。

生态系统和企业的关系

促进生态系统保护活动

  为了向员工介绍企业活动和生态系统保护的想法、世界的动向和相关举措的案例,日立发行了"生态系统保护手册"。为了深化员工的认识,从2013年度开始每年实施"针对事业的生态系统保护评估"。具体情况如下表所示:针对普及和启发、设计和开发等8大类(全53个项目)进行评估,从各种不同的视角促进对生态系统的保护。2015年度,日立在日本及海外的事业所中约211处(各公司的总部部门除外)进行了实施,将3年的活动成果进行了自我评估。

评估的主要项目及概要

评估的主要项目及概要
No 类别 评估概要 3年内活动的层次有所提升的事业所比率
1 普及和启发 对整个事业贡献的主旨和目的理解等 40%
2 设计和开发 产品对于生态系统的考虑等 17%
3 采购 促进和启发供应商的举措等 20%
4 生产 生产过程中造成的环境负荷的削减等 42%
5 用地管理 用地的生态系统的调查、建筑物新建、改建时对环境的考虑等 13%
6 运输和销售 运输时的节能、对印刷品的考虑等 20%
7 回收和再利用 针对处理者措施的促进和启发等 16%
8 交流 与利益相关方合作进行社会公益活动等 20%

今后的举措

  2016年,日立将原有的评估项目中加入公司外部的企业和团体进行的先进活动项目,新制作了"生态系统保护活动目录"。在持续进行生态保护活动的同时,还利用该目录有计划地实施新的保护活动。"2018年环境行动计划"中也增加了新的主要指标"生态系统保护活动新实施件数",将进一步推进整个集团的生态系统保护活动。

生态系统保护案例

生物多样性保护举措中首次获得认证的研究设施(日立高新科技)

  日立高新科技小山事业所的"日立高新科技森林"在公益财团法人日本生态系统协会的JHEP认证制度*1 中,成为日本第一家获认证的研究开发设施。这一认证制度,能定量评估和认证在生物多样性的保护和恢复中做出的贡献,日立利用地区原生植物进行阔叶林化和将原生野草芒草地进行再生等措施得到了AA+的高度评价。

*1
JHEP制度:通过对"事业前的过去"和"事业后的将来"中的生物多样性价值进行比较,对两者差异进行评估、定级的认证制度。这是在日本唯一明确表示该事业进行后,自然的质和量与过去相比没有下降(无净损耗)、得到且提升(净利)的认证制度


在日立高新科技森林的柞树和栎树等阔叶林(左)中,目前关东圈越来越少的云切草也开始生长