2009年9月21日（星期一） 晴
上午我们种完了600余棵章子松，加上前一天种的600株，终于完成了这次活动的既定任务——种1200棵树。
在沙漠里种树的最后一步，也是最下功夫、最重要的一步就是浇水。水是从地下抽上来的，30多人排场一条长龙，大家一齐喊加油把一桶桶水做交接，从队头传到队尾，把水浇到自己跟前的树苗里。
传水，这种工作方式几乎可以纳入近两年非常流行的企业拓展训练的科目中，是培养团队精神的好办法。我们所种的树苗能不能在这种严酷的环境中成活，就靠着泽被万物的水了，因此大家在传水的时候也非常小心，生怕浪费了一滴水。
柴田结香在面对摄像机镜头时谈到植树活动中最重要的事情：“绿化就像刚才我们传水一样，需要大家齐心协力，共同努力。”
下午的研讨会给了我们两个题目
由于这次的活动首次有四名中国本土员工参加，两位日本员工对于上述两个问题的看法出现了较大差别。于是，双方为了更加清晰地阐述自己的观点开始举例说明，相互交流信息，通过交流加深了对对方的理解。
参加今年绿化活动的志愿者中有高野和生、小楠高弘、今村竜太、冈西祥平四位志愿者都已经是第二次了。而且其中高野和生是这支队伍中年纪最大的。说到明年的活动，大家都异口同声地说：“只要条件允许，明年一定还来！”
山地一夫应该是我们这个团队中最“重量”级的人，繁重的体力劳动后他却总是热情洋溢地为大家拍照片，因为他一定要让周围的同事们和亲友们亲眼看到活动的场景，动员更多的人来植树。山地先生说：“现在的参加这个活动的人数还不太多，而且还是以日本人为主。通过这个活动，我们不仅更深入地了解了绿化，而且更深入地理解社会贡献活动，还能够这么近距离地接触当地人，和包括村民、绿化网络的当地员工、大学生当然也包括日立在中国本土的员工相互交流，受益匪浅。希望更多的日立员工参加这个活动。”很多参加此次活动的志愿者也都提出了同样的意见。
桑李来自上海，对于这次植树他的看法代表了大多数本土员工：“生活在大城市里面的我们只是听说或是从电视上看到荒漠化的危害，这次算是切身体会了一次。中国地域广阔，经济发达地区和新兴地区交错并存，所以尤其是在新兴地区，用付出环境或是资源的代价换取短时间内经济的迅速发展并不少见。所以为这些地区找到一条经济发展与环境保护协调统一的发展道路才是我们最应该做的。”
铃木先生提出了进一步的希望：“这次除了从东京来的员工以外，还有从大阪、名古屋来的员工，更有从中国北京和上海来的员工。希望本土的员工把更好的意见和建议提供给干事井上小姐，让大家的意见和建议在公司内部推广，把这个活动办得更有影响力。”
