2009年9月21日（星期一） 晴
上午我们种了600余棵章子松，终于完成了这次活动的既定任务——种1200棵树。
在沙漠里种树的最后一步，也是最重要的一步就是浇水。水是从地下抽上来的，30多人排成一条长龙，大家一齐喊加油把一桶桶水从队头传到队尾，把水浇到自己跟前的树苗里。
最具镜头感、也最累的就是传水的过程，这种工作方式几乎可以纳入近两年非常流行的企业拓展训练的科目中，是培养团队精神的好办法。我们所种的树苗能不能在这种严酷的环境中成活，就靠着泽被万物的水了，因此大家在传水的时候也非常小心，生怕浪费了一滴水。
21岁的柴田结香在面对摄像机镜头时非常精辟地总结道：“绿化就像刚才我们传水一样，需要大家共同努力。”
下午的研讨会给了我们两个题目
由于这次的活动首次有四名之多的中国本土员工参加，对于上述两个问题的看法出现了较大差别。中方的员工认为在目前的中国绿化最基本的也是最首要的条件是物质方面的因素；而日方员工则大多把精神因素看得更为重要。于是，双方为了更加清晰地阐述自己的观点开始举例说明，相互交流信息，通过交流加深了对对方的理解。
参加今年绿化活动的志愿者中有高野和生、小楠高弘、今村竜太、冈西祥平四位志愿者都已经是第二次了。而且其中今年已是花甲之年的高野和生是这支队伍中年纪最大的。说到明年的活动，大家都异口同声地说：“只要条件允许，明年一定还来！”
山地一夫应该是我们这个团队中最“重量”级的人，繁重的体力劳动后他却总是热情洋溢地为大家拍照片，因为他一定要让周围的同事们和亲友们亲眼看到活动的场景，动员更多的人来植树，并且对我们也提出了希望：“现在的参加这个活动的人数还不太多，而且还是以日本人为主。通过这个活动，我们不仅更深入地了解了绿化，而且更深入地理解社会贡献活动，还能够这么近距离地接触当地人，和包括村民、绿化网络的当地员工、大学生当然也包括日立在中国本土的员工相互交流，受益匪浅。希望通过公司公共关系本部的力量，动员更多的人参加这个活动。”他的意见代表了广泛民意，很多参加此次活动的志愿者都提出了同样的想法。
日立电线的桑李来自上海，对于这次植树他的看法代表了大多数本土员工：“生活在大城市里面的我们只是听说或是从电视上看到荒漠化的危害，这次算是切身体会了一次。中国地域广阔，地区间发展失衡，所以尤其是在贫困地区，用付出环境或是资源的代价换取短时间内地区经济的迅速发展并不少见，我们这些生活在经济发达地区的人奢谈、空谈环保或是要求当地人以付出发展的代价换取环境的好转是不人道的，也是不合理的。其实正是我们这些经济发达地区的人日益奢侈的生活方式是以牺牲了不发达地区的资源和环境为代价的。所以为这些地区找到一条经济发展与环境保护协调统一的发展道路才是我们最应该做的。”
铃木先生提出了进一步的希望：“这次除了从东京来的员工以外，还有从大阪、名古屋来的员工，更有从中国北京和上海来的员工。尤其是本土的员工应该给干事井上小姐提出更好的意见和建议，由她传达给公司的高层，把这个活动办得更有影响力。”
