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为了三年活动路线图的全面实现



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  作为CSR的中期活动计划,日立于2006年制定了“日立集团CSR三年活动路线图”。这是一项用社会期待及要求对此前开展的各种活动进行全面检验,并切实解决问题的综合计划。

  2006年,集团各企业为了全面贯彻《日立集团CSR活动方针》,在开展在线教育学习(e-Learning)的同时,对员工的CSR意识进行了调查。同时在海外的各企业中也着重进行了CSR推进体制的确立及活动方针的制定。

  2007年,集团将以“看得见的CSR活动”作为重点,同时将通过与利益相关人的交流来强化管理周期,进一步推动CSR活动在全球范围内的展开。

 
图片:日立集团CSR三年活动路线图的构想
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