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CSR推进活动



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集团公司的CSR活动

 

  日立集团旗下各公司均已设置关于CSR的专门机构或委员会,通过发布CSR报告等方式,大力开展形式多样的CSR活动。除了根据集团统一的CSR活动方针制定共通的主题与课题以外,各集团公司还根据自身业务及所在地区的特点,积极开展富于特色的自主性活动。

  作为中国社会的一员,为了针对中国社会面临的问题,有效地开展符合中国实际情况的CSR活动,日立(中国)有限公司于2005年12月设立了“CSR推进委员会”。该委员会由日立(中国)有限公司的首脑牵头,由人事、公关、采购、销售、法务以及各地区的经营负责人组成,主要职责是制定在中国开展CSR活动的重点方针,拟定活动计划并付诸实施。

  2005年度,为了加强委员会成员对CSR活动的理解,日立从CSR的角度出发,对现有的业务进行了梳理和总结。今后,委员会将对日立在中国的CSR活动进行深入、广泛的分析,并在此基础上制定中国CSR的中期活动计划。此外,为了促进日立集团与中国社会未来关系的进一步发展,日立将以集团统一化的视点对CSR活动的相关事宜进行深入细致的研究。

 

贯彻执行《日立集团CSR活动方针》指南

 

图片:《日立集团CSR活动方针》指南
《日立集团CSR活动方针》指南

  为了加深对《日立集团CSR活动方针》的理解,日立于2006年3月发行了中文版的《日立集团CSR活动方针》指南。该指南以管理人员为对象,全面阐述了有关CSR活动的基础知识、社会对企业的要求以及日立集团关于CSR的基本原则。同时,日立还编制了该指南的日语版和英语版,以便在全球各地的日立集团下属公司中进行推广。在中国,各日立集团公司正在充分运用该教材,并鼓励员工站在CSR的角度,重新审视各项日常的企业活动。

 

全球展开

 

图片:中国日立集团CSR专题研讨会
中国日立集团CSR专题研讨会

  日立集团以北美、欧洲、亚洲、中国地区总部以及日立澳大利亚为核心,建立了各地区集团共享的CSR平台。

  2006年度,日立将贯彻传达《日立集团CSR活动方针》以及制定各地区的优先课题作为工作重点。相继在北美、欧洲地区召开了CSR战略会议,并在新加坡、中国、澳大利亚等地举行了以本地员工为对象的CSR专题研讨会,有效地推动了扎赣诒镜氐腃SR活动。

  在中国,日立于2007年2~3月份在北京、上海、广州举办了以日立集团员工为对象的CSR专题研讨会,共有50余名集团员工参加了研讨活动。在研讨会上,除了深入学习和领会《日立集团CSR活动方针》以外,相关人员还围绕日常业务,对利益相关人以及业务风险等问题进行了深入的分析,以便更好地站在社会的角度开展业务。此外,与会人员还与登载在《日立集团CSR报告2006》中的员工进行了交流,交换了意见,进一步提高了CSR意识。

 

  今后,日立将遵照《日立集团CSR活动方针》,由地区总部牵头,明确符合各地区特点的重点活动领域,制定并实施各项具体的活动计划。

日立电梯(中国)有限公司荣膺2006“中国优秀企业公民”奖

 

图片:日立电梯(中国)有限公司荣膺2006“中国优秀企业公民”奖
日立电梯(中国)有限公
司荣膺2006“中国优秀企
业公民”奖

  2006年9月,日立电梯(中国)有限公司被授予了“中国优秀企业公民”奖。本项表彰活动由中国社会工作协会企业公民工作委员会和中央电视台经济频道共同主办,专为表彰对中国社会做出显著贡献的优秀企业和优秀企业家,目的在于宣传企业的社会责任,树立“取之于社会,用之于社会”的健康经济观念,并在全社会广泛倡导、弘扬这一理念。长期以来,日立电梯(中国)有限公司把作为企业公民的社会责任看成自己的使命,积极地履行了各项应尽的义务。此次荣获“中国优秀企业公民”的称号,一方面说明社会各界对公司在履行企业社会责任方面做出的贡献给予了高度评价,同时也表明公司的活动得到了中国社会广泛理解和更多的期待。

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