日立集团认为，CSR是要靠企业的自发活动来推进的。
为了构筑这样一种企业文化，日立在《日立集团CSR活动方针》的基础上
制定了“CSR三年活动路线图”，并以此推进着CSR活动的开展。
日立集团以在“企业行动基准基本理念”中提出的“创业精神”为基本，把“充分发挥以全集团的知识和技术为特长的真正的综合实力，解决世界面临的基本课题，为实现富裕的人类社会和地球社会而努力”确定为自己的使命，同时这也是CSR所追求的理想境界。
为了具体实现这个使命，日立在2005年3月制定了《日立集团CSR活动方针》。并将其作为全集团共有的指导方针……
作为CSR的中期活动计划，日立于2006年制定了“日立集团CSR三年活动路线图”。这是一项用社会期待及要求对此前开展的各种活动进行全面检验，并切实解决问题的综合计划。
2006年，集团各企业为了全面贯彻《日立集团CSR活动方针》，在开展在线教育学习(e-Learning)的同时，对员工的CSR意识进行了调查。同时在海外的各企业中也着重进行了CSR推进体制的确立及活动方针的制定……
日立集团旗下各公司均已设置关于CSR的专门机构或委员会，通过发布CSR报告等方式，大力开展形式多样的CSR活动。除了根据集团统一的CSR活动方针制定共通的主题与课题以外，各集团公司还根据自身业务及所在地区的特点，积极开展富于特色的自主性活动……
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