对环境课题的认识

对于环境课题的认识

　　日立集团认为“防止全球温室化”、“资源循环利用”、“生态系统保护”是非常重要的环境课题。为解决这些课题，日立在产品生命周期中(从生产到报废)从左右环境影响的设计阶段和直接排放环境负荷的制造阶段这两个环节入手实施改进，努力削减环境负荷。

　　在开发设计阶段，首先是引进环保型设计来提高产品的环境效率；在制造阶段，日立通过制定单个年度目标，来确保环境负荷削减每年都能登上新的台阶。

　　通常把产生于原材料采购、生产、流通各阶段的排放称作“直接环境负荷”，把产品进入消费阶段以后产生的排放称作“社会环境负荷”，使两个环境负荷的削减量相等就叫做“排放平衡(Emission Neutral)”。目前日立集团已明确提出了2015年之前实现排放平衡的目标，相关的量化评价系统也已于2006年开始着手开发。

基于ISO14001的环境管理体系

　　日立集团正在构筑以控股公司为基础的“环境管理体制”。由日立制作所社长亲自担任议长的“环境经营会议”负责审议和决定全集团的环境方针和活动安排，然后通过“环境推进会议”将精神向全集团进行灌输和渗透。“环境委员会”和“部会”负责目标的具体落实，以及为课题的解决开展调查，开发必要的技术和评价手段。另外还设立了环境活动推进组织，任命了环境推进负责人，对各事业集团和集团企业的环境推进部门实行统一的管理。

　　为了推进环境活动的PDCA(Plan-Do-Check-Action)，发挥集团综合实力落实环境活动，2006年9月，日立成立了以日立制作所环境本部、6个事业集团、研究开发本部、18家企业的环境推进负责人和环境推进部门为主体的“日立集团环境推进机构”并取得了ISO14001认证。该机构负责指挥协调包括环境负荷占到整个日立集团90%的250家集团企业、约30万名员工的环境活动。

　　除此之外，各事业集团、集团企业分别建立的环境管理体系，截至2007年3月已经取得334项ISO14001认证。2010年以前还将进一步扩大取得认证的范围。各事业所也在配合外部认证机构的定期审查，通过内部监查来推进持续的改进。内部监查由日立集团自己培养的监查员负责实施，监查员人数大约2,000名，每个人都通过了相关的资格认定。除了上述的环境监查之外，在以考察经营状况为目的的业务监查中也增加了环境方面的内容，并把日本以外的事业所也纳入了监查的对象范围之内。

ISO14001认证取得情况