防止地球温室化、资源的有效利用、化学物质管理—
为了减少工厂、办公室的环境负荷，
日立集团提出了超级环保工厂认定等一系列更高的目标，并为尽快实现该目标而进行着努力。
为表彰在削减环境负荷方面取得显著成果的先进工厂，推进行业最高水平的环境活动深入开展，日立集团以下属工厂企业为对象建立起一项“超级环保型工厂、办公室认定制度”，并从2007年起正式开始了认定工作……
日立集团为自己制定了在2010年度以前所有在日本国内的集团企业的二氧化碳总排放量比1990年度减少7%，达到行业团体个别目标或产值二氧化碳原单位削减25%(办公室、医院等)的治理目标……
2006年4月修改的日本节能法明确规定了货主在运输行为中节能的义务。
根据这项规定，日立集团从2006年度起以相关运输企业为对象，对他们从产品到废弃物的所有运输业务中二氧化碳的排放量进行了数据的收集和统计，最终确定2006年度整个日立集团的运输量为12.6亿tkg，二氧化碳排放量为1,226kt……
日立集团从1998年开始在日本国内网络上建立了全集团通用的化学物质综合管理体系"CEGNET"，对化学物质实施了风险管理。
每当引进新的化学物质时，日立除了要收集该物质的有害性以及相关法规方面的信息之外，还要请化学物质专门委员会等部门对该物质是否可以使用进行审查，这在日立已经形成了一项制度……
日立在产品制造过程中坚持“绝不多耗费一分资源，绝不多制造一件没用的东西”的原则，为实现到2010年度为止比2000年度的废弃物发生量减少20%的目标做着积极的努力。根据企业的不同性质，日立的削减废弃物发生量活动被分成了“总量削减”和“原单位削减”两组，分别有着各自的目标。2006年度“总量削减组”削减了20%，“原单位削减组”削减了15%，从而使日立集团整体的废弃物发生量减少了8%……
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