日立将“以人为本”作为企业活动的基本出发点，在确保产品安全性、信息公开、保护环境、雇用与任命等所有事业领域，坚持尊重全体利益相关人的权利。我们相信，通过了解和相互认同其他国家和地区的思维方法与价值观，新的价值观才能产生。这种“尊重人权”的意识在日立集团诸多业务经营中处于核心地位，因为只有不同人种、不同性别的员工打破公司与部门的限制，拥有共同的新价值观，才能在日立集团实现真正意义上的共同协作。
出于这种考虑，日立制作所在2009年2月加入了联合国全球契约组织*1 ，向国际社会宣誓，将遵照全球契约组织各项原则的规定，努力提高企业活动的水平。今后，日立将向集团全体人员宣传全球契约组织的各项原则，并在日常的业务活动中加以体现。
原则1 ：企业界应支持并尊重国际公认的人权；
原则2 ：保证不与践踏人权者同流合污。
原则3 ：企业界应支持结社自由及切实承认集体谈判权；
原则4 ：消除一切形式的强迫和强制劳动；
原则5 ：切实废除童工；
原则6 ：消除就业和职业方面的歧视。
原则7 ：企业界应支持采用预防性方法应付环境挑战；
原则8 ：采取主动行动促进在环境方面更负责任的做法；
原则9 ：鼓励开发和推广环境友好型技术。
原则10 ：企业界应努力反对一切形式的腐败，包括敲诈和贿赂。
日立在《遵守企业道德规范 • 法律法规手册》中规定了有关人权的行为规范，并将该手册发放给了全体员工。为了提高员工们的人权意识，除了开展不同级别的研修活动之外，日立还在欧洲进行了“风俗文化学习培训”，员工在对不同国家和地区的文化、习惯、价值观加深了解的同时，还学到了更好的交流方法。
2008年度，日立在欧洲设置了探讨“人权”政策措施的工作小组。在历史、文化、社会形态各异的欧洲各国开展此项活动，必将对日立集团推行的人权活动发挥重要作用。
在马来西亚实施的采购活动研修
在采购活动方面，2007年度根据电子信息技术产业协会（JEITA）的指导方针，日立调查了大约100家大宗贸易伙伴包括人权工作在内的CSR活动的开展情况，并于2008年对其结果进行了分析。在亚洲地区，日立面向其集团公司，实施了以尊重人权为主的采购活动研修学习。
2009年2月，日立加入了联合国全球契约组织，以此为契机，日立今后将对公司内部的各种规范、研修以及其他工作重新进行审视和调整。
针对采购活动，日立将依据修订后的《采购行动指南》的相关规定，进行调查和培训援助。公司内部的各种道德规范将就人权问题进行通俗易懂的阐述，此外，还将通过开发各类研修课程和重新调整研修内容的方式，向日立集团的全体员工进行人权意识的培养和渗透。
