上海复旦大学校长助理兼主任访谈

上海复旦大学校长助理
兼重大项目建设办公室 主任
杨存忠

　　在复旦大学光华楼施工期间，我担任复旦大学校长助理，兼重大项目建设办公室主任，主要负责复旦大学校园规划和项目建设。

　　复旦大学与日立的合作是比较多的。光华楼是复旦大学庆祝100周年（1905-2005）校庆的标志性的建筑。我们国家重视教育，学校本着改善办学条件的方针，在百年校庆之前要把光华楼建成。学校对这栋建筑的定位是希望有一定前瞻性，我们领导希望这个建筑100年不落伍。因此在设计上除了人性化，建筑单体高质量之外，在设备配置方面要选择在国内外都比较认可的产品。在功能与设计上要求要有一定超前意识，和国际领先水准。

　　在购买楼宇空调设备时，我们是通过正规招标的形式进行的。招标过程中我们考虑最多的因素是产品的功能与品质。我们知道日立的产品在中国市场份额非常大，在国际上也是知名的企业，并且我们长期以来都是日立产品的用户，比如我们的

艺术楼、正大体育馆、美国研究中心（美国国会在80年代资助复旦大学的建筑），另外还有一些一期、二期的建筑，都采用的日立的空调，而且用了这么多年反应一直不错。因此，在综合了各方面的因素后，在这次光华楼的设备选择中，我们依然购买了日立的空调产品。

　　光华楼于2005年5月27日落成，9月已经开始投入部分使用，在全国各地影响非常大，许多国家领导人、世界知名高校校长、以及加拿大总理和其他一些国外友人都在这里进行过访问。

　　光华楼单体建筑非常大，总共用了15台日立的空调设备。日立的空调设备加之我们在建筑和设备运营系统上的巧妙设计，在环保与节能上的效果还是比较显著的。

　　从2005年5月份开始调试到现在，这一年多以来空调设备基本上没有出现问题。设备维护方面的支持也做得不错。

　　总的来说，日立产品不论是产品本身，还是后台管理都是做得让我们满意，我相信我们今后还会有更多的合作。

日立冷机