百问百答

请:登陆日立招聘网站→投递简历→相关各公司筛选简历→通知应聘者。
预计在2008年1月截止第一次招聘。续招和追加的信息会随时发布在日立的网站上，请大家经常留意。

投递简历后三至四周内，各公司会直接与应聘者联系，通知是否面试。

可以。但各公司根据应聘人选是否适合该职位做出相应的判断。

更加详细、直观地介绍"这样的日立"，"工作在日立"等加入日立前希望大家了解的信息。原则上不安排面试。

日立公司自1910年成立以来，一贯坚持"以技术贡献社会"的企业理念，这也是本公司被称为"技术的日立"的缘由所在。不仅是技术人员，所有在日立公司工作的员工，都以能够通过世界领先的技术在广泛的领域为社会作贡献而感到无限喜悦与自豪。因此，能够与本公司的企业理念产生共鸣是我们选拔人才的首要条件。
此外，以"和"、"诚"与"开拓者精神"构成的"日立精神"是整个日立集团共同拥有的价值观。也就是说，日立集团关于人才的共同标准是"充满自信、勇于发表个人见解，能够针对各种问题深入参与讨论的人才"、"注重与顾客及同事建立相互信任关系的人才"、"具有挑战精神的人才"。

对于特定的职务，专业和学科虽然是决定是否录用的重要条件，但并不是全部条件。除了以上的"人才标准"之外，我们还会对本人的知识、能力、对工作的热情等进行综合判断。

汉、日、英三种语言都会用到。日语和英语并非必要条件，根据各公司情况不同，三种语言的使用频率也各不相同。

有很多业务，我们面对的都是相同的客户层，通过集团内部合作进行营业活动。 同时，在集团的联合培训中，可以结识许多同事，大家互通有无，加深了解，共同成长。

作为一家跨国集团企业，日立公司在全球范围内开展的业务涉及信息通信系统、电子设备、电力/产业系统、数字媒体及民用设备、高性能材料、物流/服务、金融服务等极为广泛的领域。在当今世界规模的竞争时代，像日立集团这样涉足众多业务领域的大型企业，面临着不得不在各个领域与全球各种各样的竞争对手展开激烈角逐的严峻形势。面对日益加剧的全球化竞争，日立在"技术能力"、"经验"、"知识"、"信誉"等方面拥有着强大的综合优势，而这种综合实力的基础，则是"丰富而多样的人才储备"。

"和"、"诚"、"开拓者精神"为日立的核心企业理念。 所谓"和"是指，互相尊重彼此的立场，并充分地讨论，对于决定的结论协同一致，完成目标。 所谓"诚"是指，对顾客、对公司的同事，竭诚服务，以诚相待。 所谓"开拓者精神"是指，不断地向新事物挑战。

最大的不同就是我们的业务范围非常地广泛。 比如说，对于像"北京奥运会"这样大规模的项目，通过奥运会辐射出的交通系统、电梯、空调系统、各种信息技术系统、影像通信技术等都有展示日立实力的领域。

有很多业务，我们面对的都是相同的客户层，通过集团内部合作进行营业活动。 同时，在集团的联合培训中，可以结识许多同事，大家互通有无，加深了解，共同成长。

在中国市场，日立有约134家集团企业在广泛的领域开展着多种多样的业务活动，雇用的员工总数大约为40,000人。正如日立去年公布的《中国事业新战略》(The Most Trusted Partner in China)所宣布的那样，为了加快推动日立集团在中国市场的业务发展，我们将积极吸纳大量优秀的本地人才，并大力开展对骨干人才的中长期培养。为了使每一名中国员工都能够在工作中充分发挥自身具备的才能，我们除了为他们制定各种各样的培训计划以外，还将在实际工作中为他们创造各种业务实践的机会，帮助他们积累经验，从而推动人才培养工作的顺利开展。

这要看担任的工作是否是必须使用日语的工作。如果认为有必要，公司会根据具体情况组织内部的日语培训。

日立集团设有面向各个级别的培训课程。新职员除了需要在所属公司内接受入社教育之外，还将参加由集团统一举行的"集中导入研修"，2007年8月，北京、上海、广州三地共有约300名新员工接受了培训。此外，我们还针对经理级别设置了初级与中级的"管理研修"课程，2005年度，迄今已有大约70名相关人员接受了此项培训。 在技能研修方面，除了相应的岗位培训（OJT）以外，我们还针对销售及采购等具体业务，定期举办由集团统一安排的培训活动。目前，各集团当地法人已经在人才培养方面建立起一套系统化的机制。