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中国日立集团 诚聘人才

Hitachi

李文杰

照片:李文杰

【个人背景】

我是李文杰(本科在读),就读于华中科技大学-材料成型及控制工程专业。

【我的感想】

  今年暑假有幸参加了日立(中国)举办的首期阳光夏令营活动,并在这短短的几天中比较深刻的理解了日立的企业理念和创业精神,对日立的技术、管理、员工的热忱负责的态度以及公司的最终目标都深有感触。

  初入公司,就感受到了日立的文化氛围,公司中洋溢着严谨与和谐。7月25日下午参观苏州汽车部件公司时,一位日方老技术人员一丝不苟地讲解,离别时那深深的鞠躬,都给我们每一个人都留下了深刻的印象。

  随后几天密集的安排:新人培训、职业生涯规划、户外拓展训练等等,让我们感到节奏的紧凑,刚从散漫的校园里出来甚至还有点不太适应。我们夏令营这个小 集体也在这个过程中相识相知,还有张波涛哥哥和祝倩姐姐的热情和关心,小林刚的加入,都让我们更加愉快,对日立的认识也更深入。

  作为即将毕业的新人,我们迫切想知道该怎样规划职业生涯,和公司员工面对面交流之后,我们对以后的规划和应该怎样发展都有了长足的了解。也喜欢上了日 立的企业文化,对她的“和谐、真诚、开拓者精神”也有了自己的理解,希望毕业后能成为一个日立人,在公司的平台上找到自己合适的位置,为公司的发展贡献出 自己的才能。

  这次活动非常成功,取得了双赢。大家分开时都依依惜别,唯感时间紧迫,短短的相识后就是离别。再次感谢日立,给了我们这次交流的平台,收获颇多。希望日立把这个活动继续做下去,也希望日立越做越强,实现公司的终极目标。

舒僖娟

照片:舒僖娟

【个人背景】

我是舒僖娟(研究生在读),就读于哈尔滨工业大学-自动化控制专业。

【我的感想】

  大家好,我是来自哈工大的舒僖娟,在我们参加阳光营时,我们首先聆听了日立中国区总经理长野先生的讲话,长野先生在最后提出了四个要素:信赖,创造价值,有梦想有主见敢于行动,GLOCAL,以实现日立未来的发展思路。

  在学习和领悟日立的创业理念和日立精神的同时,我为自己提出了一个问题来挑战我自己的理念,那就是,如果我是日立中国区总经理,我在长野先生的位置, 我将提出哪四个要素来实现日立中国区业务的战略发展,即 What are the four things will I consider for Hitachi China's future?

  我的答案是:

  1. 规则 regulation ,日立产品、管理及战略是否符合中国区运营规范及政府政策导向?
  2. 欢迎度 population , 日立产品在中国区的目标市场与目标客户定位是否正确准确?
  3. 技术 technology , 日立技术是否能成为其赢得中国市场乃至全球市场的核心竞争力?
  4. 持续性 sustainability ,日立能否成功做到公司与生态环境共同实现可持续发展?

  我希望这四个要素的提出将有助于日立中国的战略性发展,并相信日立一定能成为中国值得信赖的合作伙伴!

高超

照片:高超

【个人背景】

我是高超(研究生在读),就读于西安交通大学-高电压与绝缘技术专业。

【我的感想】

2007年日立阳光营计划

  我很荣幸参加了“2007年日立阳光营计划”,为期四天的活动,给我留下了深刻的印象。

  日立是一家著名的跨国公司,在很多领域具有世界领先的技术。所以对这次活动很期待,希望看到实实在在的日立。在活动中,最先参观了日立的工厂,感受到 日立人严谨的工作态度、先进的生产技术和务实的管理理念;接下来,观摩了日立新员工培训,听取了日立公司的事迹和文化,感触很深,因为日立公司成立了将近 100年,一直在为“改变社会”努力,研发了社会需要的各项技术,产品领域涵盖了:从发电设备到日常家用电器、从轨道交通到楼宇电梯、还有医疗器械、汽车 产品等等;最后,接受了职业生涯规划与发展的讲座、进行了户外拓展训练。

  经过这次活动,我不仅感受到杰出的日立公司和优秀的日立员工;还学到如何进行自身发展。希望“日立阳光营计划”能够永远办下去。