通过与患者、医院、研究中心、业务合作伙伴、公司内部业务部门之间的多方协作，共同推进了项目的实施。期间有许多体现团队成员团结一心的情节，如为了验证我们的自动化细胞培养设备在自动化操作和手动生产中同样有效，我们的合作伙伴克服疫情的影响专门派出工程师前往日本完成实验。团队以协创活动实践了“和”的精神，紧密合作，共同探讨和分析风险，充分发挥了团队精神。不仅是个别项目上的连携，日立希望通过提供优质的再生医学，治愈更多患有如血液肿瘤、实体肿瘤等顽疾的患者，让“和”的精神为全社会带来更多活力。

在项目推进的过程中，日立与合作伙伴、政府部门开展了多次交流学习，即使在疫情的影响下，也成功开展了在线业务培训的课程。同时与台湾中央研究院举办了网络研讨会，与来自台大医院的肿瘤学家、日立神户实验室的研究员等多个行业的专家、技术人员共同展开讨论，探求实体瘤等疾病的解决方案，参与各方都报以真诚的态度共享了彼此的真知灼见，为今后再生医疗技术的发展，切实的贡献着自己的力量。

另一方面，通过发展再生医疗技术，能有效的持续降低医疗成本，为患者减轻经济负担，更大程度的保障患者的生活质量。

发展再生医疗技术是庞大的系统性项目，需要全面的前期调研，更需要企业与政府部门共同的努力。为此，日立在前期收集了大量重要的市场资料、制定和分析财务计划，发扬“开拓者精神”提出了诸多创新的方案，并与日本总部众多业务单元进行了探讨。同时，日立还向相关政府部门发出了邀请，共同参与这一能为社会带来积极影响的项目。在经历了诸多困难之后，日立成功获得了来自政府的投资和支持，为今后更大力度开展技术研究、加快实现人人都能幸福生活的可持续发展型社会迈出了坚实而重要的一步。