日立寻求与各利益相关方进一步的开放创新和协同创新,以提高人们的生活品质,提升客户企业价值,最终实现社会的繁荣昌盛。日立将外部知识与自身积累的技术经验相融合,提高社会价值、环境价值和经济价值,构筑共同发展的更美好的社会。
为此,日立把自身积累的技术基础、经验技巧与客户及合作伙伴的知识相结合,加速开放创新,实现共同成长。 日立把创新过程总结为四个阶段,并且每个阶段都与产官学相关组织、学术界、初创企业、客户/合作伙伴、广大市民进行积极而广泛的合作,促进创新进程。
为了贯通从愿景到服务的各个阶段,日立开发了独有的客户协创方法论"NEXPERIENCE",助力推进Lumada解决方案。为此,日立在日本的中央研究所内新成立了开放协创基地“协创森林”,并在全球各个分支机构设立了合作基地,加强和各行业、学术界、政府机构、初创企业等的合作。