我认为，作为CEO在经营企业过程中最重要的事情，就是时刻铭记企业存在的意义，即“存在价值”。无数案例证明，纵然是历史悠久的企业，一旦动摇或忽视存在意义，便难免走向衰退，甚至最终湮没于时代洪流。

日立集团的存在意义源于创始人小平浪平的创业理念——“通过优秀的自主技术及产品开发贡献于社会”。自创立以来115年间，日立始终以“贡献于社会”作为永恒的存在意义，在预见时代变迁的同时不断调整所提供的价值，持续发展至今。目前，我们正通过整合IT、OT（控制与运营技术）及产品资源，在全球范围内开展社会创新事业，致力于解决客户与社会面临的课题。

为了使日立在未来持续发挥其存在意义，我认为必须推动日立向数字中心企业转型，以实现可持续发展。在这一坚定意志的指导下，我们在2025年4月发布了新的经营计划《Inspire 2027》。日立凭借其独一无二的优势——同时拥有IT、OT和产品技术，致力于通过运用数字技术深化各业务板块的协同效应，为实现环境友好、幸福生活与经济增长协同共进的“和谐社会”贡献力量。

日立是一家始终在为社会做贡献，同时实现增长、提升企业价值的公司。在以往的中期经营计划中，我们设定财务目标，并提出保护地球环境和追求幸福生活的理念。然而，要同时实现这些可能相互矛盾的价值，就必须将它们视为统一整体来考量，而非各自为政。
本次在《Inspire2027》中提出的愿景“和谐社会”，正是凝聚了管理团队的这一决心。日立通过解决客户和社会面临的课题，为构建可持续社会作出贡献，这不仅实现了公司与员工的共同成长，同时还能回馈利益相关方。我希望通过推动这样的良性循环，实现日立持续增长的未来。

对日立而言，可持续发展是业务活动的基础，其实践需要制定清晰的战略，该战略需能被各业务部门共享，并确保各方能够持续一致地推进。
为此，在《Inspire 2027》中，集团为更坚定地推进可持续发展经营，制定了全新战略“PLEDGES”。“PLEDGES”框架明确了支撑日立可持续发展战略的七大支柱，以及未来三年的目标。通过推进“PLEDGES”，我们将进一步推动可持续发展与业务活动的深度融合，同时加速实现“维护地球环境，为人类和社会提供价值”以及“日立可持续发展”的双重使命。

CEO的重要职责在于体现企业的存在意义，并激励员工。这有利于实现企业发展，甚至提升社会持续发展的可能性。

在创业之地——茨城县日立市出生，在日立集团的熏陶下成长的我，始终将“贡献于社会”视为自身作为职业人的根本意义。另一方面，随着日立全球业务的扩展，目前约60%的销售收入和员工均来自海外，对此，我也曾担忧：这样的存在意义能否获得全球范围的认同？

然而在2021年收购硅谷数字企业GlobalLogic时，他们怀着“加入日立集团就能从事具有社会意义的工作”的信念，选择加入了我们的团队。这次收购让我确信：即使语言和文化各异，日立的存在意义和价值观依然可以在全球共享。

自4月就任CEO以来，我一直努力与全球各地的员工分享刻在我们日立DNA中的信念——“贡献于社会”。当员工们凝聚于“共鸣”之下时，我们的组织将产生最巨大的变化。我坚信，只要全球日立集团员工能够认同企业存在的意义并团结一致，就一定能够创造前所未有的创新成果，推动企业持续成长。

我坚信，全集团“一体同心（One Company）”来经营，必能推动日立进一步发展，提升企业价值。在实现有机增长的《2024中期经营计划》中，虽然各业务单元的盈利能力有所提升，但业务间的协同深化仍有待推进。
我们相信通过广泛业务领域运用数字技术实现深度协作的“真正的One Hitachi”，凭借日立独有的IT、OT与产品的独有优势创造全新价值，定能解决社会面临的更复杂课题。就任以来，我不断强调日立的存在意义，以及“真正的One Hitachi”这一成长战略。在会议上，管理层开始打破自己的职责范围进行更开放的交流，员工提出加强合作的期待，我切实感受到大家的意识和行动正在发生实质性变化。我将继续以CEO的身份，致力于向日立集团28万名员工传递“共鸣”。

当前世界格局正经历前所未有的剧烈震荡，企业经营环境持续面临颠覆性变革。生成式人工智能正以惊人的速度发展，并极大地改变了商业环境。若将目光转向曾被宣扬为“扁平化世界”的国际关系，会发现贸易问题与冲突等分裂现象正在世界各地蔓延。不得不说，经营者很难事先预见到所有这些变化。

在高度不确定的时代，我认为经营之道在于提升敏捷性——即提高随机应变的速度。难以预料的变化虽是威胁，但若能迅速应对，亦可化为机遇。即使行动过早导致失败，只要及时调整方向另辟蹊径即可。

与此同时，在接连不断、难以预料的变化中，我认为重要的不是“做好事”（Do things right），而是“做正确的事”（Do the right thing）。对日立而言，“正确的事”在于通过自身向数字化核心企业转型来持续提升企业价值，并由此为实现“和谐社会”作出贡献。在全球分裂加剧的当下，日立提出“为实现和谐社会做贡献”的目标——这正源于日立扎根于日本“和”文化，致力于解决全球课题的独特基因，这让我感受到一种使命感。日立集团将凝聚28万员工的力量，在持续积累值得利益相关方信赖的业绩的同时，始终践行“贡献于社会”这一集团存在的意义。