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日立
可持续发展报告

管理层致辞

最高管理层对可持续经营发展的承诺。

管理层致辞
可持续发展管理

可持续发展管理

建立能够在整个集团推进可持续发展措施的管理体制,同时积极开展与利益相关方的合作。

重要性

重要课题

确定了对日立及利益相关方至关重要的6个课题,并推进实施。

ESG

为实现公司及社会的可持续发展,推进E(环境)S(社会)G(治理)举措。

环境

基于“环境构想”,为实现脱碳社会、高度循环社会、与自然共生的社会,致力于达成长期环境目标——《日立环境革新2050》。

Environmental 目标

0年度

在公司办公场所实现碳中和

0年度

在全价值链实现碳中和

0%改善

到2050年度的水资源、资源利用率
(日立集团内部与2010年度相比)

社会

创造一个可以让多元化人力资源发挥积极作用的工作环境,促进DEI,通过全价值链在整个集团贯彻尊重人权和负责任的采购。

Social 目标

0,000

数字人力资源数量
(2024年度)

0%

董事中女性、外籍人士占比・
外国人比率(2030年度)

0%

员工认同度
(对提问的肯定回答率)(2024年度)

组织管理

将经营的监督与执行彻底分离,建立业务快速执行体制,确定恰当的薪酬,实现管理的高度透明。

日立可持续发展报告2023

可持续发展报告

您可以下载有关日立可持续发展举措的年度报告《日立可持续发展报告2023》。

ESG相关方针、指南等

ESG相关方针、指南等

公布促进可持续经营的方针和各种指南的对照表。