我是梁家威（本科在读），就读于华南理工大学-机械电子工程专业。
提升自我，收获友谊
2009年的夏天，在这特别的7月末，我有幸参加了由日立（中国）有限公司举办的“2009日立阳光营计划”，参与了一连四天的活动。这四天让人难忘，这四天让我学会了很多，同时这四天让我认识了来自全国各地的朋友。
在参加这次活动之前，我对日立公司的印象可能跟其他同学不同。或许大多数的同学最初认识日立是因为它的家电产品，而我认识的日立是从一些电动工具开始的。由于广东是一个制造业的大省，家住广东珠海的我小时候住的附近就有很多卖电钻等机电五金用品店。出于好奇我也经常会去看那些产品，我看到了日立的电钻，这是我第一次接触日立公司的产品。随着年龄和阅历的增长，随后也接触了很多日立的录像机、电视机等家电产品，感觉日立的产品是比较耐用、质量很好，据朋友介绍他家那台日立的录像机到今天还能使用。
怀着对日立公司的好奇与向往，我来到了瑞金大厦18楼日立（中国）有限公司的办公室。让我意外的事，在瑞金大厦外面没有日立公司华丽的标识，没有醒目的广告牌，但走到了18楼看到日立公司醒目鲜明的红色和HITACHI的LOGO就有一种震撼的感觉，当然Inspire the next的标语也同样让人印象深刻。这就是企业CI带给人的冲击效果吧，那时候的感觉是一种精神和震撼，鲜明的颜色和标语，给人一种专业、独到的感觉，充满活力的红色更是使人精神一振，这大概就是一个有着深厚企业文化的公司带给人的感觉吧。在这种内外对比之下的给我的印象就是日立是一个不盲目追求外在形象而是重视内在质量的企业。
首先，我想说的是日立阳光营这个活动给了我们即将读完本科的准应届生一个接触知名企业和接触社会的机会。众所周知，大学是一个较为开放的环境，在大学里我们开始有机会接触社会，但毕竟再大的校园也不是社会，再小的社会也会比校园复杂，作为一个准应届生我们都很需要这样一个机会去了解真实的企业真实的社会。这次阳光营活动就真正给了这样的机会让我们去体验去感受。我们参观了日立显示器件（苏州）有限公司的生产车间，接受了职业生涯规划培训和日立新人培训，这些让我们最直接地认识企业的工作，企业的要求，以及怎样才能成为企业需要的员工，这些对于现在的我们来说都是大有裨益的。
对于日立公司“和”、“诚”、“开拓者精神”的理念，其实这不仅仅适用于日立公司，这还是我们做人处事的一种态度，是我们成长中非常应该培养的素质。还有不得不说的是“Inspire the next”这个品牌宣言，不必定义“next”后是什么，我们要鼓舞的是整个未来，这种大气这种眼光让人佩服，“Inspire”是一种行为，而“the next”则把这种鼓舞的力量扩大到整个社会。这些都是日立公司给我震撼的地方。
当然，除了对于日立公司的感受，作为一个第一次到上海的人，这次阳光营活动也丰富了我的阅历，让我有机会看到这个全国最大城市的魅力。我感受到了上海的生命力，优秀企业都纷纷选择了这个地方足以说明了这里的发展潜力。来自全国各地的优秀人才也让我感到了自己的不足。总之这次阳光营之旅给了我很丰富的阅历，也让我打开眼界。
在收获知识收获阅历的同时，这次阳光营也让我收获了友谊。像我这种做学生工作的人，很喜欢这样一句话“一番经历，一班朋友”，短短四天却让我认识了很多朋友。趁着这最后的机会，希望阳光营的各位伙伴的未来如阳光营的名字般充满希望，在万里无云中越走越好，也祝愿事务局的各位工作愉快，事事顺心。
我是窦晓涔（本科在读），就读于上海交通大学—自动化专业。
日立阳光营感想
很高兴与大家分享我在这短暂却充实的四天中一点小小的感受和心得。
首先，是对日立企业文化的新理解。阳光营首日小林先生对Inspire the Next的阐释，就使我初步感悟到日立对下一个目标、下一次挑战的执著追求，以及由此带来的对工作源源不断的热情。在之后的活动中，我更进一步了解到日立是如何凭借“和、诚、开拓者精神”的创业精神，从茨城县一间小小的创业小屋，发展到如今享誉全球的知名企业。我想，这样的创业精神对每一个即将跨入职场的新人而言，也是同样重要的。然而，使我触动最深的还是参观日立显示器件（苏州）有限公司过程中，我看到的一个小小的细节。在工厂内的走道上方，悬挂着“靠右行走”、“走路时严禁将双手插在口袋中”的提示板，地面上又用胶带将走道明显地分隔为左右两部分。这一扫我曾经对日企比较刻板的误解。当企业发展到一定规模后，只有这样完善而富有人性化的规章制度，才能在保证工作人员安全的基础上，明确各自的职责所在，才能使所有员工步伐一致，向着同一个目标去inspire。
其次，我想和大家分享的是对职场生涯的一点新认识。在这四天中，我们有幸聆听了多位职场成功人士坦诚的分享，还与数位日立的前辈进行了零距离的交流。结合日立的企业文化，给我最大启发的是面对成与败时应有的态度。我想，正是拥有及时总结经验教训，为下次的挑战做好积累的“拾落穗精神”，才使日立经历众多困难和挑战，仍然能在成功之道上持续前进。
最后，我想谈的是这三天来自身职场技能的学习情况。在这里要感谢给我们做培训课程的夏怡前辈。她所讲授的在面试和演讲中如何应对怯场、如何巧妙回答面试过程中HR提出的问题，都使我有茅塞顿开之感；她在Q&A环节的耐心回答也解答了我的困惑。另外，从昨天的游戏环节中，我也得到了不少体悟：游戏的设置就颇具深意，每个游戏都包含了沟通能力、团队协作能力、领导力能力的检测和锻炼；每个小游戏结束，许蔚蕊前辈都会循循善诱，引导我们反思失败的原因，总结成功的经验。这不正是通过拾落穗而获得能力的提升吗？
相信在这四天中，我在潜移默化中习得的，比这要多得多。认识到，还不够，今后如何运用、如何胜任，将是下一个课题。让我们一起，Inspire the Next！
我是暴海宁（本科在读），就读于华中科技大学-机械设计制造及其自动化专业。
站在这里，回顾逝去的三天：
走进过电影般的回忆，我看到日立对我们的关注，走出回忆，慢慢的，我发现自己正在被日立感动着……
百年日立，“和”、“诚”、“开拓者精神”已经根植在每一个日立人的心中，铸造出了日立在中国本土成长、发展的每一座丰碑。无论是二十世纪六、七十年代的逐步开放，还是新世纪之初的快速发展，日立总是以创建一流企业，做出一流贡献为己任！
通过这四天的培训，给我的最大感受是日立公司所践行的宗旨：国家之责大于企业之利。从小平先生当初创立日立到关中大地震。日立公司在小平先生的带领下，以国家的兴盛发展为己任，通过大力发展实体经济，日立集团逐步赢得了业内人士和广大民众的一致认可。在国际化的视野下，日立职业化的管理技术使日立不断发展壮大，并成为优秀的在华企业之一。在这四天的点滴接触中，我看到了一部分比较细节性的东西，愿意和大家在这里一起分享：
经过这几在主会场的培训，无论是日本人干部还是中国人干部，将他们个人奋斗经历和企业的发展结合起来，我们就可以清楚的看到这个标杆效应。对企业而言：这个标杆就是行业标准。从五马力的电动机车开始，日立以制定规则和标准的眼光去发展自己，不断壮大。
在某些方面这一点可以作为标杆效应的补充和延续。通过不断的学习标准，拓展维度已实现企业在行业中的地位。我们知道，绩效考核是人力资源部门的工作重点之一。如果站在行业的角度上，我们对企业进行绩效考评的话。那么考核标准和考核维度的分配是影响结果的重要因素。通过与前辈交流的交流，我发现公司内部很重视细节量化这个概念，使得员工的工作得到充分的认可。在日立显示器件（苏州）公司，我们可以切身感受到对待员工的一整套培训系统。这种能充分调动员工积极性的考评机制也使得员工可以更自然的将企业的利益和自身发展结合起来。就像日立公司在国内众多的产品一样，多向发展，全面开花。这一点对我的启发是很大的。
记得前不久，湖北省支教团给我们作报告的时候提到这样一句话：我们自己做不到伟大，但是可以投身到伟大的事业中，使自己变得伟大。今天，我愿意用这句话语大家共勉，希望大家在梦想的道路上走得更加顺利！
我是费晨（本科在读），就读于南京大学-日语专业。
为期4天的阳光营活动结束了，时间很短，但收获很多。我相信这短短的4天活动会成为我09夏天最精彩的回忆。说起参加活动的感受，其实就是我刚才所提到的“感动、快乐”。其中，感动是伴随着“和、诚、开拓者精神”而产生的。
关于“和”，我曾经在《我理想中的公司是……》的文章里写过，我理想的公司应该像个大家庭。那时，我认为和就是与人和谐、和睦。而现在，我所理解的“和”是与社会和谐，与自然和谐。我想正是因为这个“和”，促进了日立所有员工用自己的智慧和汗水建筑了日立这座高楼大厦。
说到“诚”，我看到的不仅仅是对顾客的诚信、诚意，更是对社会的一种责任。小平浪平先生为灾后重建放弃了能获得巨额收益的订单，让我非常感动。“共创与收益的经营”意味着日立看重的是长远的发展，而不是眼前的利益。
“开拓者精神”是核心。这里我想谈谈我初识日立的一段经历。两年前，我买了一款日立的硬盘。当时我还不了解日立，但也正是以此为契机，我开始寻找日立，认识日立。有一天，我惊奇地发现南京所有工行的ATM机都换成了HITACHI。日立是无处不在的，它涉及我们生活的方方面面。从5马力马达到现在系统如此庞大的日立集团，我相信是开拓者精神让这个大楼逐渐升高的。
这四天里我很快乐，快乐的学习，快乐的活动。快乐首先是源于许蔚蕊姐姐和夏怡姐姐的精心安排。让我体会到日立人的一种严谨、高效的工作作风。其次，是源自这11位来自五湖四海的兄弟姐妹，在活动中所产生的思维碰撞给我带来了很多乐趣。谢谢你们！
最后，我还想说一句。我是费晨，来自南京大学，在09年7月与大家相识，我希望大家记住我。同时我也会为做一个日立人而努力奋斗！
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