在中国，每年有1500-2000个新工厂建设（包括重建），随着新工厂的建设，客户对数字化转型（DX）、自动化、生产效率提升、智慧园区的投资意愿强烈，且伴随着诸多课题。日立拥有众多在IT、产业、能源等领域的成熟解决方案和产品，以及多年在中国市场深耕所积累的丰富经验，为工厂建设贡献价值。期待与您携手共进，共筑工业新未来。
在新工厂建设及老旧工厂改造的时候，一方面能够全面掌握建设、生产、设备等方面的人才较少。另一方面为了追求速度，很多工厂建设完成后才发现与生产不匹配。
因此，工厂建设中往往存在建设团队与生产工艺、仓储物流等工厂运作脱节的课题。
日立集团在中国具备建设、仓储、DX、设备及生产等专业知识与能力，能够充分发挥日立整体优势，提供包含新工厂建设及老旧工厂改造时必须的规划、设计、建设以及整合了日立电力设备、楼宇设备、产业机器在内的数字化解决方案。
面向工厂的IT×OT×Product的体系能够满足大多数新工厂建设和工厂改造的需求，与客户共筑智慧工厂。
日立集团百年来积累了丰富的OT（控制技术）、加之近半个世纪大力发展的IT（信息技术），共同实现由数字化引领下的产业基础设施革新。从前期建设架构的部署、到数字化解决方案的落地导入，日立以丰富的技术资源储备为客户带来具备全局视角的智能化工厂设计。
通过设计思维深挖客户需求定义客户课题
加强日立集团内外协作，开发OT+IT融合的解决方案
通过DX咨询，把握整体规划，自上而下地落实产品和解决方案
与优质合作伙伴协同合作，从单纯的单品销售转变为构建客户所需的整体解决方案
在智能化的工厂部署计划之下，日立同时兼具整合电梯、空调、能源和生产检测等实体设备的产品阵营。统合式的解决方案能更好的实现解决方案系统与实体设备的对接，为客户带来完整的数字化工厂建设体验。
面对门类复杂的工厂建设规划，日立集团通过整合在华80余家集团公司资源，覆盖和应对工厂建设过程中涉及的各环节课题，保障建设计划的高效推进。通过发挥日立的“Lumada客户协创机制”，深入客户现场、再现客户视角，提供高度匹配的资源整合方案，节省客户调研和整合信息的时间。
大多数客户对新工厂建设的需求可以分为三类。
1.建筑相关。 2.生产效率化、自动化、DX&GX等。 3.设备相关
日立在2022年1月与客户进行接洽，经过为期3个月的调研，日立向客户新工厂提出了包含建筑设计咨询以及数字化转型（DX：数字化管理系统，AI应用，生产自动化，产品品质检测的自动化，仓储物流的自动化等）在内的新工厂整体框架解决方案。
之后按照前期的整体框架方案，日立按计划交付了工厂相关设备（制冷机、空气压缩机）以及数字化转型（DX）解决方案（通过人工智能和大数据进行语音分析，实现相关产品（电机）生产中的品质检测的自动化、生产管理系统等）。
该食品有限公司是一家从事休闲食品连锁经营的公司。广东地区销量快速增长使得现有生产线产量扩张压力倍增，直接影响了公司在广东地区的快速供货能力。该食品公司募集资金用于广东佛山加工肉制品及副食品的新工厂建设项目（最高年产能预计6.57万吨）。
日立在2024年2月与该公司总部进行接洽，并初步提出了现代工厂的构想。之后便深入该公司既有工厂及佛山新工厂进行调研。经过为期半年的调研，日立向该公司提出了包括佛山新工厂厂房建设规划和数字化生产相关的一系列解决方案，获得其认可。
日立（中国）有限公司
数字化事业推进部
E-mail：dxfactory@hitachi.cn
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