日立制作所在2010年迎来了公司成立的100周年。在这100年里，随着事业的全球化展开，日立逐渐地开始正视贫困、饥饿、基础教育差距大、疾病蔓延、环境破坏等《联合国千年发展目标（MDGs）》中指出的全球性课题。今后，为了向全世界的人们提供安全、舒适的生活，日立将以积累至今的知识经验和技术力量为基础，催生有价值的创新活动，通过与利益相关人之间的对话交流，将社会民众的呼声与要求反映到今后的产品开发和事业活动之中，为解决世界性的社会课题不断地贡献力量。
日立在2006年制定了CSR活动中期规划——《CSR三年活动路线图》，并以此为基础，从全球社会的视点出发，重新调整了各项环保活动，积极地致力于各项课题的早日解决。2009年，日立被选入DJSI*1World；同时，日立制作所在SAM公司*2与普华永道公司公布的《TheSustainability Yearbook 2010》（2010年1月发行）中还被评为了“银色星级”，至今为止开展的一系列环保活动获得了一定的好评。
自2010年以后，日立将制定新的CSR中期规划——《CSR五年活动路线图》，以成为真正的全球化企业为目标，继续大力开展强化集团经营基础、定量评估CSR活动、进一步提升企业透明度等各项工作。
日立将利益相关人的计划和参与视为CSR活动决策过程中不可或缺的重要一环。对于战略上的重要课题，日立将通过与全球利益相关人展开对话的形式，从社会和经营持续性的角度上，对日立致力解决的重要的全球性社会课题进行评估；而且，由日立制作所的执行役董事组成的CSR推进委员会还将对该评估结果进行审议，日立在将评估结果反映到第二年开展的CSR活动中去的同时，还将在CSR报告书中对重要的社会课题进行汇报。
2009年，日立集团在布鲁塞尔（比利时）与EU政府相关人员、NGO、SRI*3投资人以欧洲为重点，就环境政策和环境事业问题共同进行了对话交流。
