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CSR(企业社会责任)

Hitachi

创造日立未来的员工

  日立尊重每一位员工的个性与发展,通过积极改善职场交流和创造安心安全的工作环境,创建和谐的劳资关系,激发员工的成长热情。
  日立致力于吸引、激励和培养多元化、高素质的人才,为员工提供具有挑战性的工作和广阔的发展空间,藉此达成公司和个人目标的完美结合。

和谐的劳资关系

  日立在不断地发展扩大,在创造经济效益的同时也为社会创造了大量的工作就业机会。2011年,日立(中国)有限公司在大陆地区(北京、上海、广州、深圳、西安、成都、青岛、重庆、济南、大连)共招聘92人,劳动合同签订率为100%。同时,日立还与实习生签订《实习协议》,为实习生参保人身意外保险,提供交通补贴及餐食补贴,并按照国家规定向实习生支付加班费。日立(中国)有限公司根据政策法规,对所有与公司建立劳动关系的在岗员工均足额缴纳各项法定社会保险与福利,主要包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金,社会保险覆盖率为100%,并根据国家相关法律规定,按照员工的工作年限,每年给与员工一定天数的带薪年假,平均年假天数为15天。
  日立在经营过程中重视人权,反对任何形式的歧视。在员工聘用、薪酬分配、职位提升、解聘和退休等问题上,公司没有就种族、社会等级、国籍、宗教、身体残疾、性别、性取向、工会会员、政治归属或年龄等方面的歧视性规定,日常活动没有歧视性行为。日立尊重和维护中国政府签署的国际人权公约和劳工标准,严禁和抵制任何形式地雇佣童工,杜绝强制劳动和歧视现象的发生,同时还致力于保护员工、客户、经销商等的个人信息,公司指定的决策、政策和条例等支持这项承诺。在收集、使用、公开、存储、评估、传递或者加工个人信息的过程汇总,管理者和员工有义务满足所要遵循的一般原则。在女性职工方面,日立(中国)有限公司依照国家相关法律规定,给予孕期及哺乳期女性特别的保护政策。比如:在孕期中的女性员工,定期产检时间视为正常的工作时间;哺乳期间的女性员工,每天给予1 小时的哺乳假,并可自由选择时间段,同时视为正常的工作时间。

日立干部人才的培养

  依据日立(中国)有限公司最新制定的人才管理方针,将公司员工培育成具有高素质和对公司具有贡献价值的人才。日立将制定全球通用的管理制度与管理系统,及时有效地进行人才招募及调配政策,并根据需要制定教育方针、培养管理层接班人。在薪资方面,日立(中国)有限公司以岗位价值为基础确定员工薪酬标准,并且坚持绩效导向,同工同酬,给予绩优员工更高的劳动回报,同时致力于吸引和保留最优秀的人才,提供具有市场竞争力的薪酬。

工会代表大会

  日立(中国)有限公司将自有的员工培训体系分为四大类:一、共通类,即各个职位都必须参加的培训课程;二、职能类,即在特定的部门中的各个职位必须参加的培训课程;三、目的类,即与职位无关,由各部门自行判断派某位员工参加的培训课程;四、选拔类,即由各部门总经理推荐,由公司决定是否派其参加的选拔培训。2011年度,参加培训的员工比例为84%,资金投入约为74万元人民币,人均接受培训的时间约12.4小时,人均培训费用约1845元人民币。
  日立所主张的人才多元化即尊重每个人的特性的差异,这些差异体现在不同性别、不同地区、不同教育背景和不同种族等多方面。日立的女性员工活跃在各个岗位上,中高层管理者以至公司决策者中都有她们靓丽的身影。日立(中国)有限公司截至2012年6月末,女性管理者(经理及经理以上级别)占全公司总人数约为12%。

日立(中国)有限公司女性管理者比例

员工培训
员工培训

丰富的职场交流与安全健康培训

  日立(中国)有限公司拥有一套完善的员工培训体,其中不乏与安全健康相关培训,比如:信息安全教育、商标管理知识等。这些培训都是在公司系统上的要求每一位员工必须要学习的内容。除此之外,日立(中国)有限公司每年为所有员工安排一次项目丰富的健康体检。

安全健康培训(牙齿健康讲座)
安全健康培训(牙齿健康讲座)

  日立(中国)有限公司为更好地加强企业的民主管理,于2009年成立了工会,目前有98%的员工加入。工会设立了员工代表以及工会会员代表大会制度,即企业在执行与员工切身利益有重大关系的决策时,需经由员工代表、工会会员代表大会审议通过,方可实施。另外,工会为使员工的工作与生活质量保持平衡,每年会定期安排两次文体活动,即郊游、踏青、赏花、泡温泉等;为丰富员工的业余生活,工会还定期向员工发放电影券、购书券,并还为过生日的员工赠送生日礼物。在安全健康培训方面,工会每半年安排一次与员工身体健康相关的牙齿健康、瑜伽课程、美容护肤等课程。成立工会后,日立还建立了每年两次的经营恳谈会制度,即公司方管理层与工会方领导的座谈会。会上,公司与工会双方会就近期双方的业务互相进行交流,工会也会将员工的心声转达给公司领导。

工作与生活
工作与生活

HITACHI Summer Camp

HITACHI Summer Camp

  第六年的日立阳光营计划,伴随着喧嚣的蝉鸣共同拉开了2012年夏天的序幕。
  为了进一步扩大HITACHI在中国大学生心目中的影响力,同时向在校大学生提供更多与社会、与企业亲密接触的机会,我们在历届阳光营的基础上进一步增加了活动名额。在成员招募阶段,我们收到了各地同学们的邮件和电话咨询,甚至远在海外的中国留学生们,也对日立阳光营计划表现出浓厚的兴趣。同时,此次活动得到许多与日立集团人力资源部长期联系的院系老师们的热情响应,为我们推荐了不少优秀的人选。我们最终从近600份简历当中选出了综合评价最高的20位同学,正式成为2012年度“日立阳光营计划”成员。
  在4天3夜的活动中,阳光营成员和日立学员一起听了日立集团的历史、文化、事业介绍,学习中日文化差异,并且参与到日立新人们的小组讨论环节中,更加近距离地接触到日立集团各个事业领域公司的员工。除此以外,作为阳光营的独立环节,成员们参观了位于上海青浦的日立电梯工厂、参加了面试和职业规划系列讲座、进行了校园大使培训和团队游戏。
  多年来,日立阳光营计划都能得到参加者和老师的高度好评,今年也不例外。这些来自全国各地重点院校的准毕业生们,通过短短几天的活动,走进日立、了解日立、喜欢上日立。对于自己未来的职业生涯,也有了更加清晰的思考和认识。相信在日立阳光营的经历会一直留在同学们的回忆中,这次珍贵的经历中认识的每一个伙伴和前辈,都能使每位成员的人生,增添一种新的可能。

参观日立电梯工厂
参观日立电梯工厂

集团新人培训
集团新人培训

与日立前辈交流
与日立前辈交流

在大学进行招聘宣传

  2012年日立集团校园招聘已经拉开序幕,为了确保在激烈的人才竞争中获胜,我们将一如既往地对各公司的招聘业务给予支持,力求进一步提升日立集团招聘效率。

在大学进行招聘宣传